为进一步提升中层干部的履职能力和管理水平，增强争先创优意识，实现医院高质量发展，1月12日-1月29日，汝州市第一医疗健康服务集团总院分批次开展2022年度临床、护理、医技、行政后勤部门及科室年终述职汇报工作。述职工作由集团党委书记胡现增、院长宋亚峰、院领导班子成员、各职能科室中层代表及所在科室人员参加并进行测评。

今年的述职汇报工作一改往年，为方便临床一线的医护人员，提高述职效率，1月12日-17日，由院领导班子带领考核组成员、相关科室负责人深入临床一线听取汇报；1月29日，护理、行政后勤等职能部门、科室在6楼党建活动室举行述职报告会，这样分批次、别具一格的方式让述职评议工作更重实效，更有亮点。

本次述职共听取了33个临床医技科室和20个行政后勤职能科室负责人的汇报。述职工作中，大家围绕医院战略发展目标和中心任务，紧密联系实际工作，分别从部门科室的组织架构、业务开展、技术创新、人才培养、以及疫情防控工作等方面，通过摆数据、做对比、举实证，直观、准确地提炼工作亮点，分析科室发展瓶颈，畅谈2023年各项工作开展思路。

胡现增书记、宋亚峰院长及考核领导小组，在听取了各部门科室负责人的年终述职后，逐一对大家的工作汇报进行点评和总结，对过去一年取得的成绩表示肯定，也对存在的问题指明改进方向，并就如何落实2023年工作计划提出了实质性的建议。

借此机会，考核领导小组也提出了新的要求，希望临床一线、行政科室要加强部门联动，注重协同合作，以团结、协作形成强大凝聚力，推动医院各项工作有序开展；行政职能科室要立足管理者角度协助临床科室发现问题，寻找解决问题的最优解，为临床一线和广大群众，提供“优质、高效、精准”的行政后勤服务，为医院高质量发展贡献自己的力量。

述职既是成绩的集中体现，也是工作体会的充分交流，更是一次信心、激情的极大提振，对创新中层队伍管理方法、促进履职能力提升和实现医院高质量发展有着积极的意义。

下一步，汝州市第一医疗健康服务集团总院将持续加强中层干部的管理、监督和激励，通过全面、客观、公正的考核管理方法，建设一支素质过硬、业务精湛、作风优良的干部队伍，充分调动全院医务工作者的工作积极性、主动性和创造性，开启医院发展新篇章，更好地为汝州人民群众的健康保驾护航。