乡村振兴是新时代“三农”工作的总抓手,而和美乡村建设是实现乡村振兴的重要路径。近年来,汝州市在平顶山市委、市政府的坚强领导下,聚焦农民群众最关心、最现实、最急需解决的农村人居环境整治难题,全面开展农村人居环境集中整治“十乱”(即:乱堆放倒、乱搭乱建、乱扯乱挂、乱贴乱画、乱停乱放)行动,将农村人居环境日常保洁经费列入“三保”资金,引导群众积极参与,农村生活环境面貌得到全面提升。同时,按照平顶山市“十百千万”和美乡村建设要求,紧扣“四季看变化”活动内涵,坚持谋划前行、运营前置、整合资源、攻坚推进,汝州市万安西寨和美乡村先导片区成功创成平顶山市第一批“十百千万”和美乡村先导片区,汝东城乡融合和美乡村先导片区建设工作取得显著成效。但在推进和美乡村建设中仍存在一些较为突出的问题,亟须引起重视并加以解决。
当前存在的问题主要有:一是整体规划缺乏。大部分村庄初步完成《村庄规划》等基础性规划,但在“村魂”“村庄品牌”塑造上缺乏整体发展规划,在基础设施、产业谋划等建设上,未能充分挖掘自身文化及资源底蕴,村庄发展定位不明确。二是资金投入有限。在推进和美乡村建设工作中,村集体经济较好的村庄能够通过村企投入、村民自筹等形式,吸纳部分资金,但大部分村庄建设是以财政资金投资为主,随着当前全市财政压力增加,农村公共服务设施、基础设施投入力度及建设进度明显下降。三是产业结构单一。和美乡村建设过程中,村集体产业存在体量小,发展水平低的情况,易出现多而杂的情况;同时,村庄小微产业在村庄建设发展的参与度较低,未形成村庄建设和产业发展互助互促的趋势。四是后期管护缺失。“重建轻管”情况普遍存在,已建设农村公共服务基础设施利用率不高,且村级缺乏日常运管资金,日常管护运营机制不健全,普遍存在篮球场、花坛、绿化等已建设施损毁无人修复等问题。
经过日常调研和分析,发现出现这些问题主要存在以下几个方面原因:
一是上位规划的传导衔接不畅。乡镇国土空间总体规划、村庄布局规划等作为村庄规划的上位指引,目前仍处于编制或调整阶段,用地指标、功能分区等关键管控要求尚未明确,导致村庄规划缺乏上位依据,发展定位模糊。同时,部分规划未深入挖掘村庄的历史文化脉络、资源禀赋优势及村民生产生活需求,简单套用“标准化”模板,使得规划内容脱离实际,既难以体现村庄独特“村魂”,也无法为基础设施、产业布局等提供精准指导。
二是资金“开源”与“节流”双向受阻。从财政端看,县乡两级财力紧张,村级集体经济普遍薄弱,难以通过自主造血承担建设和美乡村的重任,建设资金过度依赖上级财政拨款;但当前各级财政面临刚性支出压力增大,对农村公共服务、基础设施的投入力度受限,且资金拨付流程长、手续复杂,部分奖补资金需验收合格后才能到位,基层因担心无法通过考核而不敢提前投入,进一步延缓了建设进度。
三是传统路径依赖与发展动能不足。一方面,多数村庄长期依赖传统种植业、养殖业等“靠天吃饭”的产业模式,产业链条短、附加值低,抗风险能力弱,且同类产业在区域内同质化严重,缺乏差异化竞争优势,难以形成规模效应。另一方面,部分村庄在谋划产业时,未立足本地资源禀赋(如特色农产品、自然景观、文化遗迹等)和市场需求精准定位,盲目跟风发展“热门产业”,导致“多而杂”“小而散”,无法形成互补互促的产业生态。
四是多维度短板导致“重建轻管”现象。多数乡村尚未建立系统的长效管护制度,责任分工模糊,存在“多头管理却无人担责”的情况,导致问题久拖不决。同时,资金保障不足是直接瓶颈,县级财政和村级集体经济难以承担设施维修、绿化养护、卫生保洁等常态化管护费用,损毁设施只能“带病运行”。此外,群众参与意识淡薄也是关键因素,部分村民将公共设施视为“政府的事”,缺乏“主人翁”责任感,主动参与管护的积极性低,最终形成“建设时轰轰烈烈、使用后破败闲置”的恶性循环。
为有效解决上述问题,开展系统施治,深入推进和美乡村建设,特提出如下建议:
一是科学统筹规划。自然资源部门会同农业农村等部门坚持规划先行,加强村庄规划引领,注重优化细化县域镇村体系布局、分类有序推进村庄规划编制、挖掘村庄自然资源和历史文化内涵等,引导有条件有需求的村庄编制实用性村庄规划,深度发掘可利用土地、闲置房屋、历史文化等资源优势,为村庄发展铸魂。
二是加大投入力度。坚持农业农村优先发展,加大农村基础设施投入力度,推进基础设施往村覆盖、往户延伸。一方面,需加大村庄污水治理、道路硬化等小型公益基础设施项目投入力度,提升农村基础设施建设水平,减小城乡差距;另一方面,需加大日常运管资金投入,设立“村级设施管护专项基金”,逐步扭转“重建轻管”情况。
三是优化产业结构。农业农村部门要立足村庄资源,聚焦聚力优势特色产业发展,在产业延伸、品牌建设、科技创新上下功夫。围绕村庄发展特色,逐步完善乡村产业用地、设施农用地、资金支持等扶持政策,推动乡村产业多元化高质量发展。
四是压实管护责任。推动构建“专业主导、村民参与、权责明晰”的长效管护新模式,比如,由各乡镇统一招募或培训具备专业管护能力的“乡村管家”,负责设施日常巡查、简易维修等;明确建设和使用单位的权责清单,解决“无人担责”问题;加大对和美乡村建设成果宣传和展示力度,营造浓厚氛围,提升群众参与的积极性,综合施策,强化管护效果。


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