为进一步提升医院运营管理能力，补齐医院运营管理短板，1月6-7日，汝州第一医疗集团特邀请四川省成都市新都区人民医院党委书记古翔儒、运营管理部主任助理赵正宇，来院开展科室运营管理培训工作。

1月6日上午，古翔儒教授、赵正宇专家分别与院领导、专家组、重点职能科室负责人进行了深入调研访谈。下午，科室运营管理专题培训会在汝州市外国语高中报告厅举行，集团党委书记胡现增，集团总院领导马革委、王志朋，集团总院院务委员张浩飞、张韶辉、连牡丹、王珮，专家组成员，全体中层干部，各分院相关负责人及各科室医务工作者参加培训。

古翔儒教授以《现代医院高质量运营管理体系顶层设计的实践与思考》为主题，从理论武装头脑、天时地利人和、“主席台”上前线、“三位一体”学科+运营、成效与思考五个方面，结合新都区人民医院成功案例，就如何完善现代医院管理能力建设体系作了详实阐述。

胡现增在上半场培训会总结讲话时阐述了科室运营管理专题培训的重要意义。他强调，思想决定行动，思维是发展的核心，大家要统一思想、与时俱进，善于改变思维，保持学习心态，密切关注国家政策，始终与大方向保持高度一致，齐心协力，用精细化管理适应新形势的需求，共同创造医院更加美好的明天。

赵正宇专家从部门筹建和制度设计、建设路径和具体做法、实践成效三个方面，就运营管理的工作职责、科室沟通、资源匹配等方面，分享了医院高质量发展的运营管理模式。

王志朋在下半场培训会上作总结发言，他强调，医院的发展离不开精细化、科学化的管理，希望与会人员能够认真总结本次培训的内容，做好传达学习，将所学知识运用到医院管理工作的实际中，真正推动医院的高质量发展。

1月7日上午，古翔儒教授在集团总院六楼智慧党建活动室，与院领导就科室运营管理的具体执行、培训中的疑问进行面对面的座谈指导；赵正宇专家在五楼党员活动室就管理工具使用与数据挖掘与部分与重点科室中层进行了深入的分享与交流。

此次专题指导内容丰富、信息量大，不仅开阔了视野、拓展了思维，更对我院做好科室运营管理工作有了较强的方向性和指导性。下一步，我院将积极探索并实践高质量发展的运营管理体系，优化资源配置、强化认知结构、激发创新意识，将所学的知识认真领悟吸收，充分转化运用到医院管理工作的实际中，提高我院运营管理的科学化、规范化、精细化，以新作为、新风气，共同推动我院高质量发展取得新成效。